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【hc360慧聪网化工行业】：9月底的一天，记者来到了格尔木的察尔汗盐湖，参加在这里举行的“青海100万吨钾肥产品综合利用项目”开工仪式。在察尔汗这个“盐的世界”，在巍巍昆仑和连绵祁连山怀抱之间，除了纷繁热闹的开工仪式，记者更愿意记录柴达木盆地“二次聚宝”的历程，追踪盐湖人从以往“被动”的资源禀赋上开拓进取，实践资源科学配置的新型工业化之路。
一盆宝藏是老天“给”的
这就是记者描述的“被动”的含义。不置身万里盐桥，你就无法体会到上天对格尔木是怎样的厚爱。就像当地人感慨的那样：“我们可能没有沿海良好的自然环境和温和的气候，但老天是公平的，给了我们盐湖人丰厚的自然资源。”不错，察尔汗盐湖总面积为5856平方公里，是中国最大的可溶性钾镁盐矿床。湖中蕴藏着极为丰富的钾、钠、镁、硼、锂等自然资源，总储量为600亿吨，其中仅氯化钾表内储量为1.45亿吨，占全国已探明储量的97%；氯化镁储量为16.5亿吨，氯化锂储量800万吨，氯化钠储量426.2亿吨，均占全国首位。整个盐湖潜在开发价值超过12万亿元，这的确是发展我国盐化工业的战略宝地。
我国是个农业大国，但又是一个严重缺钾的国家。长期以来，国内需求基本依赖进口钾肥解决。中国的农业需要钾，中国需要建设自己的钾肥产业。随着1958年盐湖资源钾肥生产的开始，察尔汗盐湖资源大规模开发进入了第一个黄金时期。
从1997年开始，盐湖集团利用自行开发的冷结晶技术和主业重组上市融资资金，对一期工程全面进行了达产扩能技术改造。改造的成功，实现了产品的升级换代，彻底扭转了长期不能达产达标的被动局面，使产品产量、质量得到了有效控制。形成了产品系列化。1999年又新建成了一个年产10万吨的冷结晶示范生产装置，实现了生产流程全部采用自动化控制和计算机管理，使氯化钾加工的自控水平达到国内领先。
“靠山吃山，靠盐吃盐”，和很多资源型城市一样，就地取材发展资源产业无可厚非，这个时期，盐湖人基本上还是围绕着“盐”做文章。
科学配置是时代“要”的
2000年，“青海100万吨钾肥项目”被列为国家西部大开发的首批十大项目之一，也是十大项目中惟一的一个产业化项目。随着“青海100万吨钾肥项目”从2000年5月开工建设，2004年全面进入试生产阶段，通过技术改造和3年扭亏，盐湖集团实现了把亏损留在上个世纪的历史性转折；100万吨钾肥项目的建成，主业的规模化，标志着中国的钾肥工业技术达到世界先进水平。即便面对不俗的业绩，“靠盐吃盐”的产业结构，还是没有从整个区域的资源综合优势元素中，找到更加拓展、更加高效的链接渠道。
此刻盐湖集团的领导层又开始了主动思考：在盐的世界里，我们还忽略了什么？企业的第二步战略目标——建设我国首家盐化工业基地，已经呈现出这样的端倪：实现资源要素间的横向联系和产业链条的纵向延伸，以新资源观实践科学发展观，不但是建设节约型社会的要求，也是新型工业化的时代要求。
如此看来，“青海100万吨钾肥产品综合利用项目”的建设，恰恰是多元盐湖工业上台阶的一个重要拐点。青海盐湖工业集团有限公司董事长安平绥告诉记者，接下来企业实现的第二步战略目标将是企业发展战略的重大调整。他们要在资源上依托盐湖，更要在思路上跳出盐湖。这包括：一是发展氯化钾的深加工，由原来的主业规模化向主业产业化转变；二是由单纯开发钾资源，向综合开发镁、钠等盐湖资源转变。在钾肥工业基地的基础上，建设我国最大的镁工业基地；三是由开发盐湖资源，向综合利用天然气、煤炭资源转变，实现盐湖资源与天然气资源的结合，打造氯碱化工新的产业平台，从而实现由盐到碱、由无机向有机的跨越。其核心就是资源的综合利用开发。总的指导思想和目标是：发展盐湖特色经济，建设钾、镁两个基地，形成钾系列、镁系列、天然气系列3个产业群。
一位盐湖集团退休的老厂长告诉记者，不要以为盐湖里只有盐，这里还有丰富的天然气资源。而记者在“青海100万吨钾肥产品综合利用项目”里看到了一个氯化钾的深加工项目，正是“盐+气”的从无机走向有机的产业突破：氯化钾通过离子膜电解工艺生产12万吨/年氢氧化钾，一部分浓缩为6万吨/年氢氧化钾片碱，另外一部分经碳化生产7.2万/年吨碳酸钾；氯化钾电解副产氯气，与天然气部分氧化裂解制得的乙炔气合成氯乙烯，再进一步聚合生产10万吨/年聚氯乙烯(PVC)；天然气部分氧化裂解后的合成气生产合成氨，合成氨进一步转化成33万吨/年尿素，并副产2.4万吨/年盐酸和5100立方米/年的氩气。
从无机迈向有机
安平绥介绍，这个项目的突破在于：首先，实现了盐湖资源与天然气资源的结合，这在世界范围内都是首创，两种资源的组合为盐湖化工产业拓展和形成产业群，创建了一个高层次的发展平台。其次，在氯化钾的深加工过程中，形成了氢氧化钾、碳酸钾、PVC、尿素、盐酸、氩气6种产品，整个生产流程中原料和副产品闭合利用，产业链自然延伸，实现了钾盐到钾碱，无机向有机的跨越。还有就是规模化和产品质量优势：盐湖集团的氢氧化钾和碳酸钾在亚洲乃至世界是最大的装置，高起点规模化必将带动相关产业的升级和改变市场竞争格局。关键技术从国外引进，重要设备面向世界市场选择，自动化控制水平高，技术装备水平高，产品品质与世界标准接轨。再有，就是集约化水平高。针对化工装置的高耗能特性，配套了热电项目，电、汽、化工一体化，集约化经营程度高。从而实现由盐到碱、由无机向有机的跨越。利用煤炭资源，发展热电联产，与化工生产工艺的特点紧密结合，实现电、汽、化(工)的集约化经营。
“十一五”期间，如何发挥产业之间的关联和协作效应，形成产业之间的协同发展，从而降低产业的发展成本，提高企业生产经营效益和竞争优势将是像盐湖集团这样的资源企业和格尔木这样的西部资源型城市所共同面对的重大课题。就像青海省政府副省长马建堂所说的那样，从有资源到用资源，从单一用资源到多元开发，这标志着青海的盐湖资源综合开发利用进入新的阶段。对于一个企业而言，这是在我国首家钾肥工业基地的基础上，向中国的盐化工基地迈进的重大战略，对于西部资源的观念冲击，则是实现产业集群、优势资源转换、大幅提升资源综合开发利用效率和企业的市场竞争力的一次有益的示范。
来源：中国化工信息网
