金秋，随县洪山镇秋播一片繁忙。

10日一大早，云林寺村1组村民杨尔云走进村综合服务社，买回秋播所需的化肥。

走访洪山镇，处处可以看到供销系统服务“三农”的场景。

改制走出困境

穿行在洪山集镇，靓丽的合作楼、百强楼、惠丰楼格外惹人注目。在集镇黄金地段的洪山路，一栋21间3层的超市大楼正在装修，施工人员介绍，楼房经营面积4000平方米，内设电梯，建成后是该镇最大的综合超市。

这些崭新的楼房有一个共同的主人：随县洪山镇供销社。供销社主任陈必武高兴地说：“以前的低效、闲置资产，现在终于盘活了。”

提起10年前的供销社，职工感慨万千：企业年年亏，房屋租金收不齐，工资发不足，时时激发的矛盾闹得人心离散。

“2003年的改制是一个坎，我们走过来了。”陈必武感慨地说。当年，洪山供销社清产核资，资不抵债，包袱沉重，举步维艰。“必须改制”成为共识。

怎么改？“变卖资产，买断职工”与“盘活资产，逐步发展”形成强烈对峙。最终，该社选择后者，坚持骨干队伍不散，优良资产不售，支农理念不丢。

大发展的背景下，洪山供销社机遇不断。2007年，该社与随州三箭公司合作，盘活第一处固定资产，建起惠丰商贸大楼。

如今，该社拥有经营管理人员93名，资产总额2600万元，净资产1600万元，占地面积4万余平方米，建筑面积2万多平方米。

服务编织网络

在洪山镇温泉村，最热闹的地方是村里的综合服务社。

3间门面房，日用商品、农业生产资料一应俱全，还收购废品、中药材，代售手机充值卡、代发邮件。一拨拨前来购销的村民，让店主程正法夫妇忙得不亦乐乎。村民何关华卖掉3捆废塑料，购买一张手机充值卡，他满心欢喜地说：“我们需要什么，这里就有什么服务。”

上世纪90年代，洪山供销社陷入低谷，曾经垄断的农村市场几乎被蚕食殆尽。

突破口在哪里？该社抓住“新网工程”建设机遇，倾心编制基层服务网络，统一设计门面，建立连锁配送体系，提供测土配肥、技术咨询、信息发布等免费服务。村级综合服务社遍地开花，2011年发展到33家，覆盖全镇所有的村。

“有了这些综合服务社，我们失去的阵地又收回来了。”陈必武说，洪山供销社去年销售种子3.5万公斤、肥料5500吨、农药43万元，占领了全镇70%以上的农资市场。

今年，该社新推出农副产品代购销、再生资源回收利用业务，建起200亩的农业示范基地，成立了水产养殖、板栗、食用菌3家农民专业合作社，成为全镇现代农业的领头雁，农民购销的主渠道，循环经济的生力军。

联合拓展产业

提起加油站、餐饮店、药品部、纸箱厂，似乎与镇级供销社不相干。

4年前，洪山供销社依靠农资站点、生活超市，已在当地站稳脚跟。但他们不安于现状，坚定涉足陌生行业。

川洪酿造厂是洪山供销社较早兴办的一家联合企业。走进厂区，生产车间香味浓郁，包装车间机声隆隆，一箱箱豆瓣酱品搬上门前的大卡车。其优质的产品打入了中百超市和武大、华科大学超市，被评为“中国市场名牌产品”。

外联公司，内联农户。襄阳新合作、郑州大河、广西田园、隆平高科等纷纷与洪山供销社握手。供销社经营门店、工厂、综合服务站点、专业合作社达到98个，经营服务范围涉及石油、医药、酱品酿造等11大门类，联合之路渐行渐宽。

2011年，该社购销总额6585万元，社办工业产值520万元，企业经营收入260万元。第二次荣膺全省“十佳基层供销社”。