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玉米制种的组织管理
来源:   2014年07月11日   阅读:

 

加强玉米制种的组织管理,对确保种子质量,提高制种产量具有十分重要的意义,应予以特别重视。

1. 制种基地的选择

1.1自然条件:光、热资源能充分满足生产品种的要求,非灾害性天气和病虫害频发区,交通便利,距种子加工场地较近。

1.2 地整齐连片:能形成较大规模,土壤肥力,生产水平较高,隔离条件好。

1.3 设施齐全:农业机具,种子脱粒、初选设备,场地条件有保障。

1.4 基地选择:基地农户素质好,具有一定制种基础,劳动力有保证;乡村干部组织管理能力强,重视玉米制种工作。

2.制种组织

2.1制种协调领导小组

在制种基地面积较大时,应成立制种协调领导小组。一般由乡(场)领导任组长,制种单位技术员、乡生产干事任副组长,村(队)主任为成员,负责协调处理在制种过程中出现的隔离、生产、技术和管理问题。

2.2专业技术队

直接制种情况下,由本单位负责制种的领导、片区制种负责人、技术人员(包括聘用的专职技术人员),组成专业制种技术队,每人分片包队,人均面积40~67h㎡,实行统一技术、统一措施、统一管理,责任到人。

2.3制种田检小组

由包片包队技术员、村主任、书记,组成制种田检小组,负责制种过程中的苗期去杂、花期去雄、收获后穗选、脱粒水分、交售水分的检查和记载,发现问题由村主任、书记及时解决、落实。

2.4制种督察组

由制种基地总负责人、技术总负责人和大片区技术负责人,在制种期间,特别是关键环节,对各大片区巡回检查指导,确保制种技术、生产措施的落实到位,保证种子质量。

2.5去杂去雄专业队

由村(组)负责组建。专门针对去杂、去雄劳力跟不上或不彻底,又不采取紧急措施的问题制种户,由专业队突击进行。

3.玉米制种实行合同管理

 与代繁单位或制种农户、聘用技术员、村(队)干部必须签订合同,实行合同管理。根据不同性质和情况,可分为:

3.1 与乡(场)、村(队)和农户或代繁单位签订《玉米杂交种预约生产合同》或《玉米自交系预约繁殖合同》

   合同主要内容包括:计划面积、产量、种子质量要求、亲本价格、收购价格、安全隔离区要求、亲本回收、种子流失责任与赔偿、双方权利和义务、交种时间、地点、付款时间及方式、违约责任、纠纷解决方式等.

3.2 与制种阶段季节性聘用的农民技术员签订《雇佣合同》

  合同主要内容包括:雇佣人员承担的制种面积、工作内容、种子质量要求、劳动报酬、失误赔偿、违约责任、意外伤残保证等.

3.3 与村(队)干部签订《责任制合同》

   合同内容主要包括:负责落实农户制种面积、协助与农户签订制种合同、保证隔离安全带、组织制种生产、落实制种技术和质量要求、负责组建去杂、去雄、穗选、砍父本、负责亲本种子的发放和回收、生产种子的收缴、工作报酬等.

制种的技术管理

4.1 制定《玉米制种技术规程》

   规程的可操作性要强,必须根据制种地区的气候、生产栽培条件和制种品种的特性,以及种子质量的要求,系统、完整地制定《玉米制种技术规程》,作为制种工作的总要求和总标准。《玉米制种技术规程》要重点围绕自然成熟、提高结实率、保证质量、提高产量四个问题,提出有针对性的措施.

4.2  对制种农户进行技术培训

  在播前,根据《玉米制种技术规程》的要求,通过技术人员对制种农户进行一次普遍的制种技术培训,特别是对一些关键技术要讲细讲透。在老制种区,要不断调查总结经验教训,以当地典型事例说服教育制种户,改进生产技术,提高制种产量和质量.

4.3  建立制种田间档案

  按田间档案表格的内容和要求,在整个制种生产过程中,对每一项内容都要仔细、认真、完整记载,及时整理、汇总、分析,总结出一些具有指导意义的经验教训。田间档案与汇总、总结材料最后一并装订归档.

4.4 制种过程中的田检记载

田检内容包括:苗期去杂田检、花期去雄田检、收获后穗选田检。田检次数,苗期去杂应多次进行,直至抽雄前达标;去雄期田检一般3~4次,至去雄结束;穗选也应多次进行,直至达标。每次田检,都应及时、如实地记载、汇总调查结果。最后将田检记载结果按农户分类为:合格户、问题户、不合格户,报送分管领导和质检部门,将田检记载表、汇总结果及质量情况报告一并归档,一遍日后进行质量追踪。

4.5 种子质量检验

种子质量检验包括播前亲本的水分、芽率、净度测定和种子收获后晾晒阶段脱粒水分的测定,种子收购时的水分、芽率、净度测定以及部分待检农户的取样封存与纯度室内鉴定。每项测定和鉴定结果记载均应整理归档。

4.6 制种品种的花期预测

制种的父母本品种在出苗后,应定点、定株标记,观察记载叶片出现数,在苗期、小喇叭口期和大喇叭口期与提供的该品种生育指标进行叶龄对比分析,预测花期授粉吻合情况,如有偏差,及早采取措施以免造成花期不相遇。记载结果均应归档保存。

5.制种的质量管理

5.1保证隔离安全带

亲本繁殖隔离带要求在500m以上,大田制种隔离带要求在300m 以上。村内隔离带由村主任负责解决,村与村隔离带问题由有关两村村主任协商解决,协商不成,由乡协调领导小组解决.如发现隔离距离不够,抽雄前必须砍除.

5.2 苗期去杂

去除杂株应在出苗后抽雄前多次进行,应重点在间苗、定苗去杂,浇头水前的小喇叭口期去杂,浇水后的大喇叭口期去杂.坚持多次去杂原种,父本严格去净的原则,母本杂株不超过2‰,父本不超过1‰.问题户采用专业去杂队,把好纯度这个基础关。经田间去杂合格后,才能进行去雄工作,否则实行种子待检制.

5.3 防治玉米螟

  在大喇叭口期,组织制种户及时进行,保证用药量防治玉米螟,种子虫蛀率要求在1‰以下.

5.4 花期去雄

坚持摸苞带叶去雄,实行“三抽两查三田检”。即制种户去雄三次,第三次结合清理弱、晚苗,接着进行两次自查,去除遗漏株,同时技术人员至少进行三次以上田检,直至农户自查完,田间证明没有问题而结束。去雄期技术人员、村长和聘用技术员,要把主要精力和工作放在田检上,坚持每天轮回一次。实行大样点调查方法(即每点1000株),田检结果要有正式完整记载,当天发现问题要及时通知,制种户采取措施立即纠正,必要时动用专业去雄队突击解决。费用由该问题制种户承担,一次田间散粉株超过2‰,不超过4‰,即发黄牌警告、降级,超过4‰即发红牌,两次黄牌与红牌一样,实行待检制。

5.5 砍父本

授粉结束后5日内,必须从根部彻底砍掉父本,及时喷药综合防治叶蝉和红蜘蛛、蚜虫.

5.6 收获后穗选

制种后期,必须控制在8月底停水,及时于9月中旬收获,不能拖延。收获后立即清理苞叶、干花丝等杂物,摊薄晾晒,进行杂穗穗选,翻一次,选一次,直至技术员检查合格,杂穗率在1‰以下,达到脱粒水分标准,发给“准脱卡”后才能脱粒,脱离后水分晾晒至13%以下,清选后交售。

5.7 实行抽检制度

由制种单位领导、检验人员、技术人员组成抽检组不定期对制种技术人员负责的片区进行抽检,覆盖率50﹪,以此对制种技术员做出工时评价,查出问题,将视情况对制种技术人员进行处理处罚(批评、罚款或解聘).

5.8 实行质量待检制度

去雄田检中,母本累计散粉株在2‰以内,为合格种;母本累计散粉株在3‰~ 4‰,为降级种;母本累计散粉株在4‰~ 6‰ ,为待检种;母本累计散粉株在6‰以上时,为不合格种。

对待检种农户、田块,作好档案记载,单收、单脱、取样,一式两份,分由制种户和制种单位留存鉴定,当年只按商品玉米价格付款,待室内鉴定或下年田间鉴定后,合格补款,不合格不再付款。不合格种作为商品粮转商处理。

6. 制种的生产过程

玉米制种除一般正常的生产管理外,需要重视以下环节:

(1) 播前准备要充分,检修好机具,调好种子、肥料播量.

(2) 实行浅耕、浅耙、适时合墒早播,提高播种质量,播深达到6~7cm,达到一播全苗.

(3) 早中耕、早间苗、早定苗.

(4) 施足底肥,注意氮、磷平衡,实行二次追肥,用好锌肥.

(5) 施足药量,防好玉米螟,重视后期对叶蝉、红蜘蛛、和蚜虫的综合防治.

(6) 适时早灌头水,灌好花期水,适时停水.

(7) 及时砍父本.

(8) 及时收获、晾晒、脱粒.

(9) 组织好种子交售、防止私留、盗购种子出现.