王澎

    种业是一个技术依赖性很强的产业，“好品种成就好企业”的现象在业内屡见不鲜。技术研发与新品种培育是获得好品种的最直接、最有效的手段。发展初期，依靠代理经营、购买品种权等手段做大做强的种企虽然不在少数，但随着民族种业与国际种业的日益接轨，自主研发能力成为种企的重要核心竞争力之一。提升自主研发能力需要育种人才、育种材料，而还能有效的科企合作恰恰可以让企业快速提升自身研发能力。同时，还能为科研院所的科研人员与研究成果提供一个发光发热的舞台。

    科企合作追求的是1+1大于2的共赢结果，而科企合作也不只是1+1这么简单。种企与科研院所坐在一起开个新闻发布会、签个约，这就是科企合作吗？这充其量叫“合影”。真正的科企合作是在不断激发科研人员积极性的基础上，种企与科研院所围绕产学研整个产业链逐步深入逐步展开的。科研院所和企业就如同一辆战车上的两个轮子，发挥各自优势、不偏不废、同步运转，才能使“战车双轮驱动”，才可能有弯道超车和飞速发展。

    随着种业科研体制改革的不断推进，企业逐步成为商业化育种研发的主体，基础性和应用型研究逐分工，被科研院所和企业分别承担。二者的分工不代表分离，有效地基础性研究是为应用型研究培育更优秀的新品种做技术和材料支撑，而应用型研究又为基础性研究的材料培育筛选及新技术开发提供了方向和目标。

    科企合作不是口号，也不是目的，长久、稳固、健康的科企合作所带来的共赢局面才是科企双方迫切追求的。