2018年2月3日，南宁市桂福园农业有限公司行政人资部组织开展了2018年第一次公司内部培训。本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门也给予了大力支持，公司领导还从百忙中抽出时间出席，此次培训共召集19人参加。

本次培训的主题是 “平衡积分卡与战略地图—化战略为行动”，邀请了广西财经学院的教授、管理学博士汤鸿担任主讲。培训分为上午、下午两场，培训开始，汤老师首先介绍了行动学习法的概念和六大要素，进而引入了平衡计分卡战略地图的概念，通过“财务层面”、“客户层面”、“内部流程层面”、“学习与成长层面”四大层面的讲解和案例展示，教大家如何绘制一份完整的可执行的战略地图。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。老师还特别强调，这次培训结束后要给大家布置任务，每个部门都要在学习和交流当中拿出符合公司战略的年度计划和方案。

第二场理论的培训结束之后就要进入实操了，大家分成了两组进行讨论，老师引导大家梳理自己本岗位工作，并填入老师交代的四个表格中，大家充分运动课堂上学习到的知识，各抒己见，场面异常火热，看来寒冷的天气阻挡不了同事们学习的热情呢！

下午六点，培训顺利结束，学员们一致反映培训效果良好，收益匪浅。培训是企业送给员工的最佳礼物，是大家和企业一起提升共同进步的有效途径！